GS리테일의 GS25는“고객과 함께 내일을 꿈꾸며 새로운 삶의 가치를 창조한다”하는 경영철학 아래 국내 최초의 독자적인 편의점 브랜드로서 그 입지를 단단히 하고 있다
GS25는 일본과 미국 등의 해외 편의점에 맞서 독자적인 노하우 및 유통시스템을 활용하여 국내 현실에 맞는 편의점 프랜차이즈를
3개의 요일 구분마다 각기 다른 반찬 조합으로 구성된 ‘더블BIG요일정식’ 도시락 출시
주류소비가 가장 많은 금요일에 이벤트를 진행함으로써 매출에 기여
소비자에게 ‘금요일=주류할인’을 각인시켜 재방문율 높음
상품 데이터 분석을 통한 마케팅으로 쇼핑의 재미와 실질적 혜택 증대
타 경쟁사의 재계약 점포를 GS25로 전환시키는 전략은 자칫 편의점 산업 전반에 걸쳐 공격적인 타사 점포 뺏어오기 경쟁과 이에 따른 피해를 수반할 수 있다. 즉 GS25가 제 식구를 지키는 비용도 무시할 수 없다. 그러나 장기적인 관점에서 점포 수의 확충은 편의점 산업에서 지속적인 우위를 점할 수 있는
Gs25의 성공요인은 마케팅이라고 생각한다. Lg25에서 gs25로 바뀔 때 많은 잡음이 있었다. 하지만 gs25에서는 lg25에서 하지 않을 것을 하려고 많은 노력(마케팅)을 하였고 그 결과 지금 편의점 업계의 상위권을 달리고 있다. Gs25의 마케팅은 한마디로 요약하자면 ‘편의점의 필수화’. Gs25는 편의점이 일반인
웹프로모션 (SNS)
-페이스북, 트위터, 인스타그램, 블로그, 유튜브 채널 등을 동원하여 세븐일레븐에서 진행하고 있는 각종 활동 및 프로모션을 알리는 역할을 하고 있다.
-최근 허니버터칩 대란으로 미루어보아, sns의 파급력이 상당함을 알 수 있기 때문에, 지속적인 관리가 요구된다.
-현재 관리 상
리테일만의 핵심역량을 바탕으로 국내형 편의점CU를 독자적으로 개발하여 기업의 정체성을 되찾았다. 또한 업계 최초로 POS시스템을 도입하여 고객들의 니즈, 제고관리 등 편의점 운영관리에 따른 기술개발을 시도하여, 기존 공급자 중심의 편의점CVS 1.0시대에서 벗어나 이용자 중심의 편의점CVS 2.0시
20대
√ 소셜 게임 ‘와라! 편의점’과 같은 인테리어
√ 모바일 야구게임 <마구마구 2013>
1인 가구
√ sns 타운홀미팅
√ 1인 가구를 위한 맞춤형 상품
√ 도시락 번개팅
√ 오피스 어택
노년층
√ 저렴한 상품
√ 지역 노년층 채용 프로그램
도시락 번개팅 ? 직장인들의 상황과 욕구를 잘
1) 꾸준히 증가하는 편의점 업계 매출액 만큼, 기존 기업간의 경쟁은 점점 격화
- 엎친데 덮친 격으로 신세계의 편의점 “위드미”까지 진출
2) 지난 달 19일, CU는 유가증권시장에 기업공개(IPO)를 실시
- 기존의 일본 훼미리마트가 보유한 지분 25%(610만 30주)를 매각
→ 경영의 자율성 확보하